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我認(rèn)為,成功策劃一次公關(guān)、咨詢或廣告活動(dòng),應(yīng)主要抓好以下幾個(gè)方面:
首先要解決三個(gè)問(wèn)題:一、要做什么事;二、想達(dá)到什么目標(biāo);三、問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里。這幾個(gè)問(wèn)題處理得好與不好,與客戶的溝通很重要。這是因?yàn)榭蛻糁浪麄円鉀Q什么問(wèn)題和想達(dá)到什么目標(biāo),但更多情況下,客戶往往不清楚他們問(wèn)題的關(guān)鍵和問(wèn)題的難點(diǎn)所在,通過(guò)分析探討,我們與客戶達(dá)成“一致”——這也是我們廣告/咨詢公司存在的價(jià)值之一,也是向客戶灌輸“標(biāo)準(zhǔn)”,建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,贏得客戶信賴和競(jìng)標(biāo)主動(dòng)權(quán),迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陷于被動(dòng)局面的有效手段。
其次,知道了問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)怎么辦?我通常的做法是,從研究客戶的客戶入手提
出解決方案。這是因?yàn),客戶?duì)自己已經(jīng)太“熟悉”了,如果按照他們的思路走,簡(jiǎn)便易行,但客戶的思路是不是最有效的?他們是不是認(rèn)為思路尚有探索的可能?而如果不創(chuàng)新和開掘,我們的價(jià)值在哪里?這樣做還有一個(gè)原因,即解決客戶的客戶的需求,使我們與客戶站到了同一個(gè)戰(zhàn)壕里,解決問(wèn)題成了我們的雙贏,而解決方案是否合客戶的心意,則成了次要的,需要我們與客戶共同面對(duì)的問(wèn)題。 再次,談到方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)我多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),最后的方案,往往可能是中規(guī)中矩的,而非令人激動(dòng)之作——民主的東西往往是折中和平庸的代名詞,但一個(gè)方案中必須有亮點(diǎn)出現(xiàn),既解決了關(guān)鍵問(wèn)題,又讓人眼前一亮。如何做好這一點(diǎn),我想,首先是一個(gè)方向問(wèn)題,創(chuàng)意的方向最重要,否則南轅北轍,事倍功半。其次是大家的知識(shí)面和思維活躍程度問(wèn)題。最后是判斷問(wèn)題,哪些好,哪些不好,這需要一個(gè)相當(dāng)專業(yè)的素養(yǎng)才能有正確的判斷。對(duì)一個(gè)合格的策劃和創(chuàng)意總監(jiān)來(lái)說(shuō),這三點(diǎn)的能力缺一不可。
最后,為客戶提交方案。這是一個(gè)說(shuō)服的過(guò)程,當(dāng)然,前面幾點(diǎn)做得好,這一個(gè)步驟會(huì)變得相對(duì)不重要。但作為臨門一腳,提案需要很強(qiáng)的說(shuō)服力和藝術(shù)性。關(guān)于這一點(diǎn),本人有過(guò)專門的論述,拙作《成功提案揭秘》是應(yīng)《東北太陽(yáng)能》雜志邀請(qǐng)撰寫的,有興趣很容易在網(wǎng)上搜到。
孫自偉 某國(guó)內(nèi)知名咨詢公司高級(jí)咨詢師、創(chuàng)意總監(jiān)。十余年大型零售、藥品、工業(yè)品、電子、食品、化工等行業(yè)的營(yíng)銷和策劃工作。數(shù)年中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)廣告策劃、活動(dòng)策劃及項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。多家著名專業(yè)雜志、行業(yè)網(wǎng)站特約撰稿人。從一線營(yíng)銷和市場(chǎng)管理人員,到廣告和營(yíng)銷策劃專業(yè)人士,十?dāng)?shù)年間,親歷商品流通諸環(huán)節(jié)。被業(yè)內(nèi)人士稱為實(shí)效廣告、實(shí)效傳播和活動(dòng)營(yíng)銷高手。歡迎交流.E-mail:sunzw66@163.com QQ:492748286